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习近平总书记强调，要善于发现、培养、使用敢担当善作为的干部，着力消除妨碍干部担当作为的各种因素，让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风。组织为干部担当，干部才能更好地为事业担当。要把激励干部担当作为融入干部工作全过程，推动激励机制要素更全面、链条衔接更紧密，打出崇尚实干、带动担当、加油鼓劲“组合拳”，引导干部在现代化建设新征程上担当作为。

注重政治引领，推动干部愿担当。思想是行动的先导。要引导干部筑牢担当作为的思想根基与内在自觉。以伟大思想凝心铸魂增进自觉，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和党的二十大精神学习培训，坚持第一议题深入学、集中培训专题学、组织生活常态学，常态化开展政治忠诚教育和理想信念教育，引导干部增强对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福的政治担当，满怀激情投入新时代中国特色社会主义伟大实践。以鲜明导向选人用人激发动力，坚持好干部标准，把政治标准放在首位，坚决落实党中央对民族地区干部“四个特别”重要要求，在深入落实习近平总书记交给内蒙古的“五大任务”和全方位建设“模范自治区”、推深做实“五大行动计划”等任务一线识别干部，把政治过硬、本领高强、担当负责、实绩突出、作风优良的好干部及时使用起来，把工作懒散拖、干事劲头弱、实绩不突出、从政不廉洁的干部坚决调整下来，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。

注重能力培养，推动干部善担当。担当作为不仅需要干事的意愿和激情，还需有过硬的能力支撑。要明确担当作为的标准，进一步细化激励干部担当作为的具体措施，建立担当作为正负面清单，让干部清楚担当作为的目标和标尺。要增强干部适应新时代发展要求的担当作为本领，深入实施“干部能力持续提升工程”，推动干部牢牢把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，坚持好、运用好贯穿其中的领导方法、思想方法、工作方法。要坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，围绕生态高价值转化、经济高质量发展、社会高效能治理等事业发展需要，持续选派干部挂职历练、参与重大任务和应急处突，创新“分专题、按系统、三级同训”模式，举办优化营商环境、乡村振兴等专业化培训班次，着力提升干部推动高质量发展、服务群众、防范化解风险本领。

注重精准考核，推动干部真担当。考核不严格，对问题不较真，等于鼓励敷衍了事、弄虚作假。要完善干部考核评价机制，提升考核精准度，把真干假干、干多干少、干好干坏辨别出来，充分发挥考核的激励鞭策作用。健全常态化、多角度、近距离的知事识人体系，既看基础条件又看主观努力，既看显绩又看潜绩，聚焦中心任务优化考核指标、健全考核机制，坚持以生态优先、绿色发展为导向，差异化开展年度考核，分领域开展优化营商环境、招商引资、碳汇交易等专项考核，综合常态化督查、无任用调研、党委（党组）书记评价等日常考核掌握情况，把干部的一时、一事、一贯表现结合起来，对领导班子和领导干部愿不愿、敢不敢、会不会担当作为的情况做出客观中肯的综合评价。坚持区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展，把担当作为考核结果同干部的选拔任用、评先奖优等相挂钩，该提拔的提拔、该晋级的晋级、该嘉奖的嘉奖、该调整的调整。常态开展“担当作为好干部”评选表彰，加大宣传报道力度，引导干部真干事、干实事、出实绩，把担当作为的好形象立起来。

注重严管厚爱，推动干部敢担当。鼓励干部担当作为，必须保护和激励干部干事创业的精气神。要用常态化监督管理保护干部，健全管思想、管工作、管作风、管纪律的工作体系，坚持严在经常、管在日常，加强对干部履职尽责、担当作为的监督，对苗头性倾向性问题抓早抓小抓经常，引导干部规范作为不出事。要为敢于担当的干部撑腰鼓劲，满怀热情关心关爱干部，落实好政治激励、工作支持、待遇保障、生活关心等激励措施，大力倡导敢闯敢试、大胆创新、勇于试错的精神，积极落实“三个区分开来”要求，对干部在攻坚克难、创新创先、担当作为中出现的一些失误，及时精准开展容错纠错，规范问责干部复出使用机制，切实以组织担当带动干部担当，以干部担当推动事业发展。

（闫轶圣，作者系内蒙古呼伦贝尔市委常委、组织部部长）

来源：中国组织人事报

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